長沙首選物流 馬云欲保電商老大 必須實現物流投資
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剛剛因為宣布今年退休而引來紛紛議論的馬云，又做客央視，談論起他的電商江湖。
作為創業者的偶像，馬云本身就是話題。在大街小巷的書攤上，你隨手就能翻到關于馬云的書，什么《馬云管理日志》、《馬云如是說》、《馬云是特例》、《誰認識馬云》。不過，所有這些都不如馬云自己張口，談他的電商江湖。
進入2013年之后，阿里巴巴的考核將不再以競爭對手的成交額等硬指標為參考，而是開始以市場化、平臺化、數據化和物種多樣化為主的“四化建設”軟指標進行考核。在競爭中，馬云也強調物種多樣化的重要性。電商江湖的發展最終會導致彼此業務并無太多交叉性，在這個江湖中，以萬達王健林為代表的傳統零售業、以騰訊馬化騰為代表的傳統互聯網行業、以招行董事長馬蔚華的金融業，以及以京東劉強東為代表的電商同行均缺一不可。
阿里巴巴最大的敵人已經不在外部，而是來自自身的意識。馬云清楚，阿里巴巴把電子商務平臺搭建起來，最需要警醒的是那種自大的感覺。傳統零售企業的思路肯定會改變，電子商務不可能完全取代零售行業，但會基本取代這個行業，這是馬云的論斷。在2012年CCTV經濟年度人物頒獎晚會上，馬云曾與王健林對賭1億元。10年后，如果電商在中國整個大零售市場份額占50%，王健林將給馬云1億元人民幣，反之，馬云輸給王健林1個億。馬云對贏得賭局信心十足，他甚至表示，不跟任何人打沒有把握的賭。
不管馬云在賭局上是輸是贏，中國企業互聯網化市場快速發展的趨勢不可阻擋。當然，互聯網化不是簡單的電子商務化，還涉及企業的營銷、采購、管理、用戶模式等多種方式的轉變。隨著云計算和互聯網，以及移動互聯網的發展，企業在信息化的發展中將會有越來越多的內部業務流程和外部的商務活動依賴于互聯網的平臺和技術，在這個發展趨勢中，企業會加強對移動互聯網應用、云平臺、移動終端等方面進行更多地投入。
雖然電子商務化是趨勢，傳統企業開發電子商務市場是弱項，但它們也有天然的優勢。和互聯網企業相比，傳統企業無論是行業經驗、后臺積累還是渠道資源都更有優勢，品牌商家做電子商務有著天然成熟的產品和供應鏈體系。阿里巴巴作為平臺，需要逐步涉獵更多的泛產業鏈條，馬云指出，阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，而這一目標自始至終未曾改變。
阿里巴巴要構建這條供應鏈，實現完整的產業鏈條，物流的運轉至關重要。目前，在發展電子商務物流上，京東商城、蘇寧易購、當當網等都自建了物流配送體系。物流成為阿里巴巴最大的短板。2012年11月11日，僅淘寶一天的促銷包裹就達7800萬個，要在電商江湖中保持老大的地位，馬云必須實現對物流的投資。也有媒體報道稱，阿里巴巴聯合銀泰、復星、順豐等零售、投資、快遞巨頭投資中國智能物流骨干網。前期投資1000億元，計劃在未來5至8年內，在全國建設八大物流基地。未來將支撐一個日均銷售300億元的物流網絡，在全國能實現24小時配送。
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