長沙至安徽物流公司 安徽石油：崗位練兵強素質 技術比武競風流
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隨著企業節能達標工作向物流優化領域深入推進，安徽石油在全省系統開展物流優化管理崗位技術比武活動，為物流優化管理人員提供了展示技能、交流經驗的平臺，調動了員工學知識、學業務、強素質的積極性。
強素質 崗位總動員
各地市公司高度重視物流優化管理崗位技術比武，認真落實《安徽石油分公司2013年物流優化管理人員技術比武實施方案》，廣泛動員相關崗位職工積極參與。
“技術比武為搭建了一個學知識、比技能、展風采的平臺，通過比武，‘學習成就事業、知識改變命運’的理念更加深入人心。”淮南石油副經理于琰燚在物流部作動員時說。
“競賽工作也是日常工作，做得好，經濟獎勵、職位提升都會兌現，反之，就要進行處罰，或者動位子。”六安石油經理陳俊多次在公司會議強調。
蕪湖石油制定了《蕪湖物流部物流優化管理技術比武獎懲方案》，對成績優異的選手，給予精神物質激勵。
技術比武暢通了人才成長通道，非物流崗位員工也踴躍報名參加，安慶懷寧縣公司副經理陶金苗是“外卡”選手之一。
爭先進 崗位練兵忙
安徽石油將“比學趕幫超”工作機制植入到物流優化技術比武工作中，發揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，將各地市公司團體成績與績效考核掛鉤，激發了各單位爭先進位的動力。
在技術比武題庫未下發前，淮南物流部根據省公司比武方案，先行組織了油品基礎知識、安全、數質量和設備等相關知識的培訓。
滁州物流部書記李暮峰帶領選手共同學習，積極備考，堅持“每周一練”、“每周一考”、“每月一評”制度，營造了比學趕幫超的競賽氛圍。
亳州物流部將會議室作為輔導點，組織一對一幫扶，查缺補漏，完善知識結構，提高崗位員工業務素質。
池州物流部努力幫助員工解決工作和學習的矛盾，安排其他崗位員工幫助分擔參賽選手的部分工作任務，讓參賽員工盡量在上午處理完日常工作，下午集中學習，做到工作、比武“兩不誤、兩促進”。
擂臺賽 以賽礪精兵
安徽石油把技術比武作為提高員工綜合素質，提升企業核心競爭力的重要手段。5月28日，在合肥擂響了全省物流優化技術比武的“戰鼓”，檢驗各單位物流管理崗位練兵活動開展成效。初賽采用筆試方式，內容涉及油品基礎知識、安全數質量、現代物流、運雜費、調度運行、承運商管理、儲運設施規劃等方面的內容。
“通過以考促學，以賽促學的方式，提高了我對物流工作的認識，還提高了工作效率。” 淮南石油物流員工劉崢嶸說。她今年42歲，是參賽年齡最大的女選手，在初賽取得了86.6的高分。
“外卡”選手陶金苗克服跨專業的困難，虛心向物流崗位員工請教。他在初賽中取得93.15分，獲得了初賽銅獎。
“時間擠一擠總是有的。”這是馬鞍山物流部副主任張煜的口頭口頭禪。作為部門的負責人，他日常工作繁忙，懷孕的妻子將在10月初生產。比武題庫隨身帶，見縫插針學習，晚上在油庫值班成為他學習的黃金時間。得知初賽奪冠后，他說“把初賽金獎獻給即將到來的寶寶。”
據悉，目前各個單位對照初賽找差距、定措施、積極備戰即將到來的復賽。
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