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長沙-浙江物流公司 [浙江]“陸通模式”助推物流業(yè)大提升

電話：0731-84062159  13974912995饒先生

官網(wǎng)：http://www.bjyktd.com

地址：長沙縣星沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中南物流園X04-113

　10年前，臺(tái)州玉環(huán)的38家微小貨運(yùn)站以每戶出資5萬元組建了一家物流公司，結(jié)束了當(dāng)?shù)?a href="http://www.bjyktd.com" target="_blank">物流市場無序競爭的窘境；10年后，這家企業(yè)已擴(kuò)大到130家貨運(yùn)企業(yè)參與、占地520畝、總投資10億元的在建省級(jí)物流園區(qū)。從整合前的全縣所有貨運(yùn)企業(yè)營業(yè)總額不到6000萬元，到去前的年產(chǎn)值4.3億元、創(chuàng)稅收1700余萬元，這家企業(yè)探索出了一條獨(dú)特的“陸通模式”整合創(chuàng)新之路。

　　早在2003年，受長期“重生產(chǎn)輕物流”的影響，玉環(huán)縣大多公路貨運(yùn)企業(yè)處于一個(gè)店面、兩門電話、三人合伙的小規(guī)模、分布散、秩序亂、能力弱的狀況，直接影響了當(dāng)?shù)?a href="http://www.bjyktd.com" target="_blank">物流市場的運(yùn)營環(huán)境。

　　為打破困局，尋找出路，38家小微企業(yè)組建成了浙江陸通物流公司。通過資源整合與不斷摸索，陸通公司將分散的貨運(yùn)企業(yè)聯(lián)合起來，變競爭為合作，變分散為集中，抱團(tuán)奮斗，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司對(duì)貨運(yùn)業(yè)務(wù)、車輛、人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配和配送，還建設(shè)了物流信息中心，實(shí)時(shí)發(fā)布貨運(yùn)信息，并與浙江物流網(wǎng)、部分制造企業(yè)的發(fā)貨平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)貨運(yùn)信息了如指掌。從此，公司跨入了整合統(tǒng)一專線，比例分配利潤，整合統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)營流程，整合統(tǒng)一資源，提升競爭能力的發(fā)展階段。

　　2008年，陸通公司還與浙江雙環(huán)齒輪機(jī)械公司等企業(yè)合作，提供原材料采購、倉儲(chǔ)、粗加工和配送等一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了制造企業(yè)原材料零庫存的夢想，也為自身開拓了新的利潤增長點(diǎn)。2010年，公司又牽頭組合82家物流企業(yè)成立了浙江陸通新園物流公司，著手建設(shè)玉環(huán)縣現(xiàn)代物流保稅、倉儲(chǔ)中心項(xiàng)目。

　　期間十年，陸通公司通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與文化創(chuàng)新這五大組合創(chuàng)新，創(chuàng)建了自己獨(dú)特的“陸通模式”，逐漸在全國各地建立起完善的物流聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。形成了40余條貨運(yùn)專線，擁有500多輛貨運(yùn)車輛、600名職工，構(gòu)筑起集公路直達(dá)、公鐵聯(lián)運(yùn)和水陸聯(lián)運(yùn)的高效貨運(yùn)體系，成為具有普通貨運(yùn)、貨物配載、倉儲(chǔ)理貨、交易、包裝、流通加工等服務(wù)功能的成長型綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)。

　　2013年7月12日，陸通公司被列入“浙江省交通重點(diǎn)扶植物流基地”。交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院的專家們在對(duì)其開展道路貨物運(yùn)輸集約化經(jīng)營模式專題調(diào)研活動(dòng)后，給予了充分肯定。在9月召開的浙江省運(yùn)輸管理提升專題培訓(xùn)會(huì)上，作為“中國物流服務(wù)創(chuàng)新示范單位”，陸通公司董事長劉慧倉作了“陸通模式”專題報(bào)告，引來同行的廣泛關(guān)注與借鑒學(xué)習(xí)。

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